1988 samlade Han Xianbao in 200 000 yuan i registrerat kapital och startade Weihuas entreprenörsresa med 6 arbetare i en hantverksverkstad som täcker mindre än 0,2 hektar mark med endast ett fåtal liten utrustning.

Efter 8 års hårt arbete har den grundläggande primitiva kapitalackumulationen slutförts. I detta skede fullbordar weihua omvandlingen från mekaniskt underhåll till bearbetning av delar och produktion av elektriska hissar. Vid den här tiden etablerade det integritetshanteringskonceptet för Once Deal We Made, Forever Friends We Shall Be, och etablerade en företagsorganisation.

1996 flyttade Weihua till Trädgårdsfabriken. Företaget har gradvis slagit in på vägen mot standardiserad ledning genom att studera, introducera talanger, implementera ledning av juridiska personer, upprätta ett styrningssystem och etablera 8 avdelningar och 1 rum. det har designat och registrerat sitt eget varumärke, och Weihua hade sitt eget varumärke; I produktserien justerades produktstrukturen, kranprojektet lanserades och tillverkningslinjer för enkelbalkar och dubbelbalkar byggdes, vilket bildade mer än 50 varianter i 6 serier; Weihua föreslog uppdraget att göra Weihua till ett globalt varumärke och att vitalisera kinesiska nationella industri- och ledningsfilosofin om framgång bygger på integritet och ansträngningar kommer så småningom att återvända.

In i det nya århundradet har Weihua gått in i ett skede av höghastighetsexpansion, och stora genombrott har gjorts i företagsskala och produktionskapacitet. Weihua-kranar säljs bra över hela landet i Kina, och produktion och försäljning av traverskranar och portalkranar för allmänt bruk rankas på första plats i Kina. Weihua traverskranar, metallurgiska kranar etc. vann marknaden med sin utmärkta kvalitet och service och ledde utvecklingen av kranindustrin i Henan.

2004 grundades Weihua Group Co., Ltd., anställde några seniora professionella chefer som Yu Youfei och olika avancerade talanger, vilket bröt familjeledningsmodellen och förverkligade gruppledningsmodellen. Det hjälper företaget att köra på snabbfilen och motorvägen. Företagets vision om "Weihua gör världen enklare" har också fastställts.

Varumärkes inflytande ökar snabbt. Weihua rankades som Kinas berömda varumärkesprodukt, Kinas välkända varumärke och China Machinery Top 500-företag och uppnådde en språngutveckling. Företaget har uppnått nya genombrott inom teknisk innovation. Till exempel utvecklade Weihua produkter med stor ton som 600-tons brokranar och 900-tons balkskiftande kranar. Dubbelbalkar brokranar exporteras till Storbritannien. Man har successivt implementerat hanteringen av strategier, mål, standardisering, prestation, lean, etc. och ledningsnivån har nått en ny nivå.

Under 2009 formulerades koncernens utvecklingsstrategi för att ange riktningen för den framtida utvecklingen.

Enligt den tolfte femårsstrategin granskade Weihua Group situationen och formulerade den 12:e femårsstrategin. Förutom huvudverksamheten med kranar, antar Weihua en måttligt diversifierad och internationell utvecklingsstrategi, investerar 360 miljoner yuan och etablerar Weihua Construction Engineering Group, som huvudsakligen är baserad på kommunalteknik, stålkonstruktion, ingenjörskonstruktion, korrosionsskyddskonstruktion och allmän entreprenad. Byggföretagskedjan för entreprenad hjälper Weihua att utforska extern affärsverksamhet, vilket bildar Weihuas nya ekonomiska tillväxtpunkt. Weihua går också in på den internationella marknaden och etablerar kontor i Indien och Singapore.

Under den trettonde femårsplanen definierades koncernens övergripande strategiska utvecklingsriktning som Transformation to General Contractor of Engineering med 6 större sektorer inklusive lyftmaskiner, gruvmaskiner, ingenjörsbyggande, internationell handel, ingenjörsbyggnad och automatiserat parkeringssystem. Den vägleder företag att realisera den strategiska omvandlingen från produktion till tjänst och från traditionell till plattformar.

Weihua fortsätter att ta innovation som utgångspunkt, förbättra kärnkonkurrenskraften genom att intensifiera FoU-insatser med gröna, intelligenta, anpassade och nätverksorienterade utvecklingsriktningar.